Objectifs
- Clarifier les besoins et priorités métiers
- Définir une trajectoire projet réaliste et cohérente
- Encadrer les prestataires et piloter les livrables
- Anticiper les risques et arbitrer les choix techniques
- Garantir l’adhésion des équipes internes
Nos Missions
- Cadrage projet :
analyse du besoin, formalisation des objectifs, expression de besoins fonctionnels - Étude de solutions :
benchmark, aide au choix (ERP, CRM, outils métiers, etc.) - Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) :
suivi du projet, coordination des parties prenantes, gestion planning & risques - Conduite du changement :
plan d’accompagnement des utilisateurs, formation, communication interne - Pilotage opérationnel :
PMO, reporting, comités de pilotage, suivi des prestataires
Prestations modulables selon vos enjeux :
Livrables
- Dossier de cadrage (objectifs, périmètre, acteurs, planning)
- Expression de besoin / cahier des charges
- Notes de préconisation / aide au choix
- Plan projet détaillé (Gantt, jalons, livrables)
- Suivi d’avancement mensuel ou hebdomadaire (selon besoin)
- Kit de conduite du changement (supports de com & formation)
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